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【亮项目】步步为赢丨不忘初心、聚焦主业、善“连接”者夺天下!

 

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没有最好的项目,只有最好的引导。


大家好,这里是山美特【金牌教练】线上分享课:亮项目,我是张德华。

 

2018年即将过完,今年山美特又走过了不平凡的一年,近三万家企业选择了山美特,在这些选择我们的做培训的企业中,我们一直在思考一个终极问题,那就是什么样组织结构才是我们最需要的,又或者说什么类型团队才能走向更遥远的未来。

 

为了协助各家公司找寻这个答案我们一直在努力,山美特这些年了为了给企事业单位做好一场培训,花了大量的时间和精力。而山美特【步步为赢】课程也许更给予方向,这个课题之前在我们的一分钟平台上。我有提到过,这个课程的打破了,传统拓展项目固有的单一模式,使团队的内部的合作上升到一个更高经营层面,而该课程适合各阶层员工,不仅仅限于管理层。很多HR与企业老总也越来越看重这一点......


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张教练之前就以【全友家居】活动案例

为背景讲过《步步为赢》


这个项目执行前期会按照公司方式进行注册并创建随后各公司需分为采购、基建、挑战、物流、信息五个不同职责职责部门分工协作,在规定时间内尽可能多的抢占中国34个省级城市(含台港澳、直辖市、自治区)的一级市场,并实现利润最大化。

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抢占一个市场的要求为:按标准建造一个能体现当地特色文化的顶级豪宅,并具备至少10个类别以上的配套设施,凡是成功抢占的城市,该公司获得1000万虚拟现金流。


在这个项目中,五个部门都有自己的独立的工作模式,每个部门可以自行核算报表,并能够结合报表为自己的组织分析出大量决策与执行中的偏差,过程中由于很多部门不在一个场地上,各部门在操作上无法得及时到公司CEO”的总控,就增加了团队合作机制上必须升级与变革,为此如何降低成本?如何获取最准确市场信息?如何让快速的超越对手?如何让自己的组织在激烈的市场竞争中存活下去?这些都对参与者提出了更高的要求。

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说道这里这里这个真人情境商战课程到底能带给我们什么呢?

 

1.只有连接才能带来共生

第一个问题:为什么要连接

这个时代不在是一个单一的时代,这是一个多元化的时代,每个人都是不是孤岛,企业内部的部门也不是 孤岛。据了解2018天猫双11全球狂欢节交易额205秒突破100亿,2603秒超过500亿,相比去年,交易额突破百亿花了301秒,突破500亿花了4012秒。


与此同时11102256分,京东11.11全球好物节累计下单金额突破1000亿元,高质量消费表现明显,大品牌商品、进口商品备受消费者追捧,年轻用户购买力强劲。

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对于这个数据我们惊叹的同时不要忘记,这些互联网之所以创造出这样价值,重要核心就是连接这些商业巨头所创造的各项数据背后无非就是将芸芸众生彼此之间建立连接,利用价值转移获取更高价值,商家为了这场战役不是准备了这一天,而是准备了一年。这些电商巨头创造了这样的商业奇迹也不仅仅准备了一年,而是时时刻刻都在战斗。在这些平台的背后,所有参与买卖交易的人群,彼此看不到彼此但是却被根无形的线牵着,欲罢不能。

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请相信:未来的财富与成功不是你个人有多努力,而是你能连接多少你和你一起努力的人,可谓是善连接者夺天下。 


我们这个真人情境商战课程中很多团队正是没有建立好这条线,各部门之间总是陷入孤岛看似工作都很投入,但彼此之间关联太少,导致团队之间形成壁垒” 在效益上无法形成指数级倍增

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第二问题:什么是要连接的核心?

APEC会议、世界互联网大会、博鳌亚洲论坛、中欧峰会、G20杭州峰会、国际标准化组织大会,这是今年中国参与的几个重要峰会。当你看到这些峰会的时候你会想到什么?

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其实有没有发现大到国家,小到一个人,真正的强大的根源是你愿不愿意 走出去与别人去协同。

 

如果你不能跟大家协同的时候,可能你就没有产生新的创造机会。如果你告诉我行业中或公司中,你的对手是谁谁谁的时候,我会为您的未来感到担忧。但是如果您告诉我你正在跟谁谁谁合作或者说你们的合作又更加紧密的时候,我就不会在担心,甚至开始为你感到骄傲

 

请相信:我们周遭的所有变化最大的危机不是你跟不上对手的节拍,而是你根本不知道对手是谁?你的生意与机会很大程度上不是隔壁老王隔壁同行抢走的,这个你应该且必须意识到。

 

所以这个时代不是你的对手是谁?或者你有没有对手?因此你不必为此焦头烂额,也不必为此战战兢兢。最重要是你跟谁合作,并愿意站到一起聚同化异共谋出路,否则我们没办法把工作做成功,没办法把事业做下去。

 

如同这个真人情境商战课程一样,各部门甚至各公司之间连接越紧密,越愿意协同配合,走出自己的圈子才能找到更高更大的效益与进步空间所以这就是我们所讲到的只有连接才能带来共生

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2.聚焦主业方能成就大事业

项目执行中,有很多公司会干偷鸡摸狗的事情,甚至干一些二道贩子的事情,当然更有甚者设置 干扰组去搅乱市场或者不择手段得搅扰其他公司。这些现象在活动中我们一般都是听之任之不加干预。但是总有一些公司最终获得高额利润,取得这个课程中的成功甚至超出前期设定目标。

 

今天的很多个人或者公司出现一个乱象就是什么都想干。就像刚才提到的一样,为了盈利可谓是无所不用其极,而结果呢可想而知什么也干不成,不是不允许你胡思乱想,而是你要真正回到你最擅长的部分,你最能创造价值的部分,而不是去讨论机会在哪里,还有哪些机会我可以去抓住。

 

很多人都跟我讲想去做一些投资,我就问他,跟你主业有关系吗?如果没有关系,建议还是缓一缓比较好。

 

近日,华为公布了一项令人震撼的数据,华为2018年营收将超过1000亿美元大关(7000多亿人民币),成为继三星和苹果之后第三家年收入过千亿的科技公司。阿里巴巴年收入才2500亿元,也就是说华为的年收入是阿里巴巴的三倍,是格力的4倍,因为据董明珠说,2018年格力的营业额为2000亿元,更差不多是小米的6倍。要知道华为的7000多亿收入可是实打实的创收啊,一半以上的利润来自于海外,这可不是国内那些投机的老板们能够比的。华为今年仅纳税就达710亿元,全中国民营企业第一名。

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由此可见一个优秀的企业与个人,不要被投机所干扰,认清自己、明白自己最擅长什么?最核心的竞争力是什么?

 

参加这场真人情境商战课程中的那些做出骄人战绩的公司也正是聚焦自己的主业(按标准建造一个能体现当地特色文化的顶级豪宅,并具备至少10个类别以上的配套设施,凡是成功抢占的城市,该公司获得1000万虚拟现金流。)所以取得了最后的成功。正是这些公司实实在在地聚焦去 专注品质,专注更新。聚焦自己的价值,形成不可替代。而那些在课程中异想天开公司最终落败,不能不说得不偿失。

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3.长期主义才是王道。

这也是核心的关键节点,贯穿整个课程始终。生在这样一个时代,我们的周围充斥、机会、诱惑,使得我们无法自拔,使得我们无法聚焦。但是使得我们能够长期坚持下去的,一定是我们不忘初衷定力,是我们的长期主义也就是你愿不愿意为长时间去努力!愿不愿意长期的去坚持!你愿不愿意始终围绕客户的需求努力去做!你愿不愿意真正意义上发挥你不可替代作用!你愿不愿意始终不计辛劳的坚持下去才是关键!

 

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课程中为实现利润最大化优秀的公司总是不断追求完美、追求极致不断改进产品质量,也正是因为这样,那些真正在活动中有所收益、有所建树的公司就是应为始终紧随课程、始终围绕课程

 

很多活动中的公司之所以出现了动荡,就是当初的盟约没有了,当初的山盟海誓没有了,当初的初心没有了。无论课程中还是课程外,我们见到过接触过太多的企业焦虑

 

我始终相信只要您和您的企业愿意不忘初心始终坚持长期主义,真正的机会一定能为您所有,也一定能方得始终。

 

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今日收获

1.只有连接才能带来共生。未来的财富与成功不是你个人多努力,而是你能连接多少你和你一起努力,可谓是善连接者夺天下。

2.聚焦主业方能成就大事业(聚焦自己的价值,形成不可替代)

3.长期主义才是王道(不忘初心才能方得始终)。

 

今日思考

山美特体验式培训【步步为赢】这个项目在2018年持续爆款,并且已经预订到了2019年,相信非常值得您来挑战。

您对【步步为赢】的项目有什么新的想法和建议?欢迎留言,将您的看法与建议与大家一起分享。


金牌教练亮项目,下期见


没有最好的项目,只有最好的引导。